Études

& Analyses des Besoins

Avant d’imposer une solution, tournez-vous vers le demandeur pour aboutir de manière structurée à la solution. Le but d'un projet est de satisfaire un besoin. Il faut exprimer clairement les objectifs à atteindre d'un projet, afin d'éviter toute confusion entre vous et le demandeur.

Nos équipes sont à vos côtés pour vous aider à exprimer dès le lancement du projet les attentes et expliciter les exigences fondamentales qui justifient la conception des processus clés...

Conseil & Choix d'Architectures fonctionnelles

Dans le cadre de votre futur projet, nos architectes auront pour mission de récolter et faire une synthèse des informations concernant votre projet, notamment la spécification fonctionnelle et la spécification d'architecture. À partir de ces informations la création de diagrammes détaillant les flux d'informations entre les acteurs du système informatique facilitent le travail autour des solutions logicielles, matériels et les ressources humaines...

Accompagnement à la mise en place des Processus

Les logiciels et services de gestion des processus métiers aident les entreprises à optimiser leur réactivité et leurs performances en identifiant, documentant, automatisant et améliorant continuellement les processus métiers, afin d'augmenter l'efficacité et de réduire les coûts. Nos équipes sont à vos côtés tout au long de l'analyse, la conception et le déploiement de vos processus, jusqu'à la conduite du changement...

Consulting & Ingénierie Logiciel

Outils de développements, langages de programmation, architectures logicielles sont autant d'éléments clés entrant directement dans la composante de vos projets. Nos équipes vous conseillent en amont et aval tout au long du cycle de vie...

Formation, Assistance au Démarrage & Conduite du Changement

Les conséquences pratiques du changement sont multiples et un changement imposé est un changement auquel on s'oppose. Cependant, il n'en reste pas moins que certains changements ne sont pas négociables. La mise en oeuvre d'un nouveau système d'information est source naturelle d'opposition.

Les formes de résistance observées sont multiples, mais les plus courantes sont facilement identifiables.

Personnalisation des éléments de référence, Circularisation des fournisseurs, Base documentaire technique et financière, Traitement des réponses, Processus de validation avant envoi et suivi des réponses, Génération des demandes d’achat...

• Cultiver la reconnaissance,
• Construire des formations thématiques,
• Contrôler les processus,
• Maîtriser les moyens de diffusion de l'information,
• Avoir le retour d'information,
• Faire la preuve de la réussite,
• Être leader d'opinion,
• Sponsoriser et montrer l'importance du projet en interne,
• Développer l'implication en participant à la recherche de solutions.

Pourquoi et comment faire le bon choix pour votre logiciel de gestion des achats ?

Maîtriser la fonction Achats dans l'entreprise peut être long et complexe. Budgets, Engagements, Achats... autant d'éléments fondamentaux, éléments du cycle de la Supply Chain. 

Optimisez la gestion de ses Achats.

Toute entreprise, de fabrication ou de service, de grande ou de petite taille, aspire à maîtriser sa gestion des Achats. La gestion des Achats est indispensable à la survie de son activité !

Procure to Pay, Solution logicielle dédiée à la gestion

du cycle de vie des Achats

Les processus Achats sont des éléments directement impactés par des marchés toujours plus concurrentiels. La réduction des couts est un élément de la performance Achats et celle de l'entreprise.